Me lancer en freelance après mon job salarié fut excitant, mais je fus totalement désorganisé. J’ai vite créé mon statut et décroché des missions, pensant l’essentiel fait.

En réalité, je perdais mon temps à tâtonner, à chercher comment m’y prendre, au lieu d’avancer sur mes projets et ma prospection.

Mon activité était chaotique :

• Offre floue : je faisais « un peu de tout », sans spécialité ni cible claire, affaiblissant mes propositions.
• Tarifs incertains : j’étais incapable de justifier mes prix, oscillant entre sous-évaluation par peur de perdre le client et prix trop élevés sans base solide.
• Doute constant : l’absence de direction claire paralysait mes décisions (outils, missions, etc.).

Il me manquait une méthode claire, étape par étape, pour structurer mon activité (positionnement, gestion du temps et des finances). J’étais un bon artisan, mais un mauvais chef d’entreprise.

Ce qui m’a manqué ? Un vrai cadre

Je me suis retrouvé à naviguer entre forums, vidéos et blogs, sans savoir quoi faire ni par où commencer.

C’est pour ça que la formation LVL100 Freelance m’aurait été tellement utile dès le début.

Elle propose un parcours en 100 étapes concrètes, avec des actions simples chaque semaine.
Templates, modèles, stratégies, retours d’expérience : tout est pensé pour éviter l’improvisation.

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Si vous commencez, suivez une méthode. Croyez-moi, ça vous évitera des mois d’essais/erreurs.